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pvc地板自八十年代進入中國后，以其環(huán)保、安全、耐磨、易清理等特點，深受廣大中國消費者的喜愛，尤其是這幾年，pvc地板的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生了細致分化，兒童、舞臺、運動、商用成為ＰＶＣ地板的主要應(yīng)用領(lǐng)域。其中ＰＶＣ舞臺地板因在這些年市場有所擴大，有很多貼牌生產(chǎn)的小企業(yè)、小作坊開始進入行業(yè)。
地板行業(yè)僧多粥少的局面越來越明顯，除了少數(shù)幾家已經(jīng)擁有穩(wěn)定市場資源的子，很多中小企業(yè)都感覺在經(jīng)營上愈加吃力。“地板行業(yè)正在逐漸成熟，競爭變得越來越激烈是避無可避的。市場就像只無形的大手，時刻發(fā)揮著優(yōu)勝劣汰的作用。中小地板企業(yè)若想突出重圍，用實力說話無疑是很好的途徑。”歐氏舞臺地板的市場負責(zé)人稱。
如果主流市場擁擠，實力較弱的小企業(yè)不妨從新興的城鎮(zhèn)市場來突破。在中國13億人口中，農(nóng)村人口比重就占了50.23%，而隨著我國新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，這占了中國人口逾半數(shù)的農(nóng)村人口將走向市民化。權(quán)威報告指出，“十二五”期間我國城鎮(zhèn)化水平將達到甚至超過50%。舞臺地板企業(yè)可從這部分可觀市場來尋求突破。
值得特別指出的，雖然現(xiàn)在市場中的競爭日益激烈，但是卻并沒有呈現(xiàn)出“百花爭鳴”的現(xiàn)象。除了在市場方面尋求突破，地板企業(yè)還應(yīng)在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)上革新。可是由于缺乏設(shè)計人才，創(chuàng)新成本過高，產(chǎn)品上市易被抄襲等原因，致使地板企業(yè)的原創(chuàng)熱情大受打擊，新品往往還未大面積推廣，就已經(jīng)被竊取抄襲，加之維權(quán)難度增大，使得地板行業(yè)深陷同質(zhì)化泥沼。
越是處于弱勢卻去抄襲，越是抄襲也越處于劣勢，這樣無非就陷入個惡性循環(huán)的怪圈。處于生存困境中，品牌建設(shè)也是困難重重，畢竟打響個品牌是漫長而曲折的過程，很多中小地板企業(yè)支持不住，中途退場的不在少數(shù)。故坐在原地被競爭對手趕著往前走的方式太過被動，要掌握更多主導(dǎo)權(quán)，地板企業(yè)不妨咬牙拿出決心推進自身的轉(zhuǎn)型升。
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